Construire un système de rémunération
Distinguer les trois composantes de la rémunération globale (fixe, variable, périphériques)
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer les trois composantes de la rémunération globale (fixe, variable, périphériques)
Distinguer temps de travail effectif et autres temps (pause, trajet, astreinte)
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
Mener un diagnostic interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces)
Calculer le coût d'achat, le coût de distribution et le coût de revient d'un produit
Distinguer un avantage en nature d'un frais professionnel selon l'intérêt servi.
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Distinguer le salarié du travailleur indépendant grâce au critère de subordination
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer le rôle du CSE (consultation) de celui des syndicats (négociation)
Identifier les trois grandes mutations du travail : déterritorialisation, plateformes, flexibilisation
Distinguer les trois temps de la démarche budgétaire (prévoir, budgétiser, contrôler)
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Distinguer CDI, CDD et les autres formes de contrat (intérim, alternance, temps partiel)
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Distinguer les rôles du CSE (consultation) et des syndicats (négociation)
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
Comprendre pourquoi le management de réseau repose sur la relation plutôt que sur l'autorité hiérarchique.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Distinguer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer
Distinguer une compétence (savoirs, savoir-faire, savoir-être) d'un simple diplôme