Nommer les quatre piliers du capital de marque selon Aaker
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Retraiter un bilan comptable avant tout calcul : crédit-bail, effets escomptés non échus, comptes courants bloqués, concours bancaires
Construire un plan de financement équilibrant besoins durables et ressources durables
Décrire les six facettes du prisme d'identité de Kapferer et les illustrer par un exemple
Caractériser la promotion par ses trois traits : durée limitée, avantage, résultat immédiat
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Décrire la structure de la 8D en trois phases : réagir, corriger, pérenniser
Distinguer un retour d'expérience structuré d'un audit de responsabilités
Évaluer l'attractivité structurelle d'un secteur à l'aide des cinq forces de Porter
Distinguer la finalité durable d'une organisation de ses objectifs datés, et situer la place du profit selon son statut juridique
Reclasser un bilan comptable en bilan fonctionnel selon les trois cycles et les quatre masses
Justifier l'intérêt des indicateurs pour objectiver les décisions RH
Expliquer pourquoi un réseau de partenaires est un actif collectif et ce qu'est le risque de passager clandestin (Rubin, 1978)
Justifier l'analyse par la mesurabilité intégrale du marketing direct
Distinguer les médias payés, possédés et gagnés selon le mode de présence de la marque
Calculer la CLV d'un client avec la formule simplifiée en contexte SaaS ou e-commerce
Distinguer précisément les notions de canal, de circuit et de réseau de distribution
Rattacher le VRIO au courant de la Resource-Based View et au diagnostic interne
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
