La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
Retraiter un bilan comptable avant tout calcul : crédit-bail, effets escomptés non échus, comptes courants bloqués, concours bancaires
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Reclasser un bilan comptable en bilan fonctionnel selon les trois cycles et les quatre masses
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Expliquer le paiement fractionné et la neutralité de la TVA pour l'entreprise, en distinguant le résultat de la trésorerie
Établir la liste complète des documents de fin de contrat (certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte)
Distinguer la direction de croissance (matrice Ansoff) du véhicule de croissance à retenir
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Distinguer personne physique et personne morale, et la notion de patrimoine séparé
Définir la relation d'agence et distinguer le principal de l'agent
