La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Définir la délégation comme transfert de responsabilité et d'autorité, sans transfert de l'obligation de rendre compte
Nommer les quatre cercles de l'ikigai et leur intersection idéale
Expliquer les limites du pilotage exclusivement financier
Distinguer la Spirale Dynamique d'un modèle de personnalité (DISC, PCM) en la situant comme modèle de niveaux de conscience
Distinguer les six bases du pouvoir de French et Raven
Définir l'onboarding comme dispositif managérial couvrant du pré-boarding jusqu'à 12 mois
Énoncer le principe de non-discrimination de l'article L1132-1 et ses 25 critères protégés
Situer CATWOE dans la Soft Systems Methodology de Peter Checkland
Définir la vente en équipe et les contextes B2B qui la justifient
Distinguer les quatre enjeux de la traçabilité : qualité, rappel, anti-contrefaçon, réglementation
