La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Définir la délégation comme transfert de responsabilité et d'autorité, sans transfert de l'obligation de rendre compte
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Nommer les quatre cercles de l'ikigai et leur intersection idéale
Expliquer les limites du pilotage exclusivement financier
Distinguer la Spirale Dynamique d'un modèle de personnalité (DISC, PCM) en la situant comme modèle de niveaux de conscience
Distinguer les six bases du pouvoir de French et Raven
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Définir l'onboarding comme dispositif managérial couvrant du pré-boarding jusqu'à 12 mois
Distinguer CDI, CDD et les autres formes de contrat (intérim, alternance, temps partiel)
Préparer un entretien de recrutement : relecture du CV, questions ciblées, grille d'évaluation.
Énoncer le principe de non-discrimination de l'article L1132-1 et ses 25 critères protégés
Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs effets dans la durée
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Situer CATWOE dans la Soft Systems Methodology de Peter Checkland
Définir la vente en équipe et les contextes B2B qui la justifient
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Distinguer les quatre enjeux de la traçabilité : qualité, rappel, anti-contrefaçon, réglementation
