La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Distinguer et calculer les trois valeurs fondamentales PV, EV et AC en euros cumulés
Distinguer les quatre enjeux de la traçabilité : qualité, rappel, anti-contrefaçon, réglementation
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Expliquer le principe fondateur du management visuel : « ce qui n'est pas visible n'est pas géré »
Distinguer la posture du facilitateur de celle de l'animateur de réunion
Évaluer le coût caché réel d'une réunion improductive
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Retracer l'origine du VSM depuis le Toyota Production System jusqu'à Learning to See (1999)
