Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer comment Kraljic (1983) a fait des achats un levier stratégique
Distinguer rentabilité, liquidité et solvabilité comme trois questions différentes
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Distinguer la logique stratégique des achats de la logique opérationnelle de l'approvisionnement
Choisir le canal adapté à chaque situation de travail en s'appuyant sur la théorie de la richesse des médias (Daft et Lengel, 1986)
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Retracer l'origine du VSM depuis le Toyota Production System jusqu'à Learning to See (1999)
Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
Distinguer le système d'information du système informatique et situer la responsabilité de chacun dans sa protection
Définir la trésorerie comme l'argent immédiatement disponible et distinguer rentabilité et liquidité
