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Tâche permanente et tâche ponctuelle

11 fiches l'abordent

Fiches qui abordent la notion

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MAN 2.14 · Management · Communication et cohésion

Communication interne et culture organisationnelle

Définir la communication interne comme fonction stratégique et non simple diffusion descendante

Traité dans Les canaux et supports de la communication interne · La culture organisationnelle : définition et modèles
8 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 4.09 · Management · Motivation et développement

Bien-être, RPS et manager par la confiance

Nommer les 6 catégories de RPS du rapport Gollac

Traité dans Les 6 catégories de risques psychosociaux (rapport Gollac, 2011)
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 6.03 · Management · Modèles et matrices managériaux

Matrice RACI et matrice parties prenantes

Définir les quatre niveaux d'implication R, A, C et I

Traité dans Atelier de construction RACI — déroulé type · La matrice RACI — Origine et principes
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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SS 1.01 · Soft skills · Module 1

La gestion du temps

Reformuler la gestion du temps comme la gestion de ses choix, non du temps lui-même

Traité dans Prioriser et planifier · Le time blocking
6 pages de cours 20 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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PER 2.06 · Performance & KPI · Module 2

Outils de pilotage et automatisation

Comprendre ce que chaque famille d'outils apporte au pilotage

Traité dans L'automatisation
6 pages de cours 13 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 1.01 · Management · Leadership

Le leadership situationnel (Hersey & Blanchard)

Situer le modèle de Hersey et Blanchard et son principe de non-idéalité du style

Traité dans Les deux axes de la maturité professionnelle · Le processus de diagnostic en 3 questions
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 4.05 · Management · Motivation et développement

Pink Drive — autonomie, maîtrise, finalité (2009)

Situer les 3 systèmes d'exploitation de la motivation selon Pink

Traité dans MASTERY — Les 3 lois de la maîtrise · L'évolution des systèmes de motivation : de 1.0 à 3.0
10 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 3.02 · Management · Organisation opérationnelle

Prioriser efficacement (Eisenhower, Pareto appliqué)

Distinguer clairement l'urgence (imposée, réactive) de l'importance (choisie, stratégique)

Traité dans Les lois du temps : optimiser son énergie · La matrice Eisenhower (Covey, 1989)
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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TM 24 · Outils transversaux · analyse stratégique

L'IA appliquée au métier commercial

Distinguer les quatre briques technologiques de l'IA (LLM, NLP, RAG, agents) et choisir la bonne selon le besoin

Traité dans Gestion de projet
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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SS 1.05 · Soft skills · Module 1

Le deep work

Définir le deep work comme une concentration sans distraction qui pousse les capacités à leur limite

Traité dans Pourquoi c'est devenu rare
6 pages de cours 17 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 4.04 · Management · Motivation et développement

Deci & Ryan la théorie de l'autodétermination (1985-2000)

Distinguer motivation intrinsèque et motivation extrinsèque

Traité dans Diagnostiquer les 3 besoins dans son équipe · L'effet de surjustification : quand les récompenses détruisent la motivation
10 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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