La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer convention et accord collectif dans la hiérarchie des normes
Expliquer pourquoi le pilotage interne a besoin d'un repère externe
Définir un modèle économique comme la façon de créer, délivrer et capter de la valeur
Expliquer pourquoi le BMC est mal adapté à une startup en démarrage
Reformuler la gestion du temps comme la gestion de ses choix, non du temps lui-même
Distinguer concertation et négociation collective dans le dialogue social
Distinguer clairement business model et business plan (fonction, format, destinataire)
Traduire les objectifs de recherche d'un brief en thèmes puis en questions au bon format
Nommer les 7 motivations de l'acronyme SONCAS-E
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Définir le social selling et le distinguer de la prospection sortante intrusive
Distinguer les quatre logiques de l’entrée — déclarer, inscrire, affilier, informer — et leurs calendriers respectifs
Positionner une tâche sur le continuum d'autonomie à 5 niveaux
Distinguer un KPI d'une donnée brute et définir la fonction d'un tableau de bord marketing
Distinguer un enjeu d'un constat, d'un symptôme, d'un problème et d'un objectif
Formaliser les relations d'antériorité d'un projet dans une matrice de dépendances
Distinguer la newsletter de l'e-mailing promotionnel et du trigger marketing
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Définir la métacognition et ses trois temps : planifier, surveiller, évaluer (Flavell)
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Expliquer le principe déclencheur-condition-action du marketing automation
Situer le VPC comme un zoom sur deux blocs du Business Model Canvas
Décomposer un argument selon la structure Caractéristique-Avantage-Preuve
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Distinguer les quatre formes d'emprunt qui exigent une citation (citation, paraphrase, résumé, idée)
Distinguer un tableau de bord d'une simple collection de graphiques
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Définir le rôle de la copy strategy comme charnière entre stratégie et création
Distinguer la question d'Ansoff (dans quelle direction croître) de celle des outils de diagnostic et de positionnement
