La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer talent et haut potentiel sur des critères précis
Distinguer la question d'Ansoff (dans quelle direction croître) de celle des outils de diagnostic et de positionnement
Opposer la logique de l'océan rouge à celle de l'océan bleu sur la demande, la concurrence et les marges
Situer le site web comme média owned au cœur de l'écosystème digital
Définir les trois indicateurs de l'analyse RFM : Récence, Fréquence, Montant
Décrire l'objet de MACTOR : rapports de force entre acteurs et positions sur des objectifs
Positionner un collaborateur sur les axes performance et potentiel de la matrice 9-Box
Formuler le principe d'homogénéité intra-segment et d'hétérogénéité inter-segments
Définir le yield management à partir de la formule de Kimes (1989) et distinguer maximisation du revenu total et du prix unitaire
Distinguer la posture manager directive de la posture coach facilitative
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
