Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Distinguer les trois composantes de la rémunération globale (fixe, variable, périphériques)
Distinguer les six bases du pouvoir de French et Raven
Distinguer les deux dimensions de l'évaluation : les résultats (quantitatif) et les compétences/comportements (qualitatif)
Expliquer la découverte de l'enquête de Pittsburgh (1959)
Énoncer l'équation AMO et expliquer sa nature multiplicative
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Distinguer l'acte de valoriser de l'acte de récompenser, et leurs régimes respectifs
Définir la marque personnelle comme la perception qu'ont les autres de votre profil professionnel
Distinguer fixe, commission, prime, bonus et incentive selon leur logique et leur régime
Expliquer pourquoi un réseau de partenaires est un actif collectif et ce qu'est le risque de passager clandestin (Rubin, 1978)
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Distinguer un comportement observable d'un jugement sur la personne
Distinguer l’animation quotidienne de la stimulation ponctuelle et hiérarchiser les deux leviers
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Distinguer clause compromissoire (avant litige) et compromis (après litige)
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Distinguer diversité, équité et inclusion comme trois notions
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
Analyser une courbe d'affluence pour dimensionner l'effectif nécessaire par créneau
Justifier l'intérêt de diagnostiquer les résistances avant de conduire un changement
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs effets dans la durée
Caractériser la situation fiscale d'une entreprise (assujettissement à l'IS ou à l'IR, catégorie de revenus, régime d'imposition)
Définir la relation d'agence et distinguer le principal de l'agent
Définir le deep work comme une concentration sans distraction qui pousse les capacités à leur limite
Appliquer la règle des 80/20 en investissant massivement dans la préparation
