La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer la logistique interne de la supply chain étendue
Formuler la promesse logistique des cinq bons et l'idéal des cinq zéros
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Comprendre les sources structurelles de tension entre producteurs et distributeurs
Distinguer le triangle qualité-coût-délai des indices EVM
Scanner le macro-environnement à l'aide des six facteurs Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental et Légal
Comprendre l'architecture produit comme décision stratégique, non technique
Expliquer comment Kraljic (1983) a fait des achats un levier stratégique
Caractériser la promotion par ses trois traits : durée limitée, avantage, résultat immédiat
