La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Expliquer pourquoi l'hybride est devenu la norme de fait en gestion de projet
Distinguer et calculer les trois valeurs fondamentales PV, EV et AC en euros cumulés
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
