Expliquer pourquoi l'incertitude rend le développement classique risqué
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier le défaut d'un backlog plat : la perte de vision du parcours utilisateur global
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
Distinguer invention et innovation à partir du critère du marché et de la définition de Schumpeter (1934)
Définir les quatre dimensions du modèle VUCA et les distinguer entre elles
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
Expliquer pourquoi le BMC est mal adapté à une startup en démarrage
Retracer l'origine militaire de l'OODA Loop et l'intuition de Boyd sur l'agilité décisionnelle
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Dérouler les six étapes du processus de décision rationnel de Simon (1960)
Différencier un plan Go-to-Market d'un plan marketing global et d'un business plan
Décliner un positionnement en décisions commerciales concrètes
Expliquer pourquoi l'équipe prime sur l'idée aux yeux des investisseurs
Expliquer la courbe en S de diffusion de Rogers (1962) et l'effet d'entraînement entre segments
