La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Comprendre pourquoi la tête de réseau doit animer plutôt que commander des partenaires indépendants
Définir le contrat comme accord de volontés créant des obligations
Définir la structure d'un OKR : un Objectif qualitatif et 3 à 5 Key Results mesurables
Énoncer les 8 étapes du changement de Kotter dans l'ordre
Nommer et ordonner les quatre niveaux d'engagement du modèle ICAP
Expliquer le changement de regard proposé par la psychologie positive de Martin Seligman
Distinguer les six bases du pouvoir de French et Raven
Suivre le parcours d'un accord de la signature à l'opposabilité (notification, dépôt TéléAccords, greffe)
Opposer leadership transactionnel et transformationnel selon Burns
Rédiger une user story au format canonique persona / action / bénéfice
