La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Définir la relation d'agence et distinguer le principal de l'agent
Définir la relation d'agence entre principal et agent selon Jensen & Meckling (1976)
Expliquer pourquoi le marché ne fonctionne pas parfaitement en toutes circonstances
Formuler un risque avec le canevas SI cause / ALORS événement / AVEC POUR CONSÉQUENCE impact
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Décomposer une série de ventes en tendance, variations saisonnières et aléas
Distinguer un risque d'un problème et identifier ses trois composantes : aléa, probabilité, gravité
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Calculer le stock moyen, le taux de rotation et la durée de stockage d'une référence
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Expliquer pourquoi la variation, et non la seule moyenne, dégrade la qualité d'un processus
Distinguer précisément une donnée, un indicateur et un KPI
Qualifier une réclamation selon son type et sa cause
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Distinguer conflit, différend et litige selon leur objet et leur portée juridique
Dérouler les six étapes du processus de décision rationnel de Simon (1960)
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Identifier qui est tenu au secret médical au sein d'un secrétariat médical (secret partagé)
Appliquer la méthode en trois questions pour qualifier tout ajustement de fin d'exercice (fait générateur, écriture déjà passée, certitude ou probabilité)
Comprendre pourquoi l'attente perçue dépend de l'incertitude autant que de la durée (Maister, 1985)
Distinguer impôts directs et indirects, et les trois assiettes du système fiscal français (revenu, dépense, capital)
