Expliquer pourquoi une note unique d'impact est insuffisante en contexte complexe
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer en quoi l'approche multicritère de McKinsey dépasse les deux variables de la BCG
Évaluer une opportunité selon ses deux axes : attractivité et crédibilité
Dérouler les six étapes du processus de décision rationnel de Simon (1960)
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable
Distinguer un enjeu d'un constat, d'un symptôme, d'un problème et d'un objectif
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Retracer la filiation de l'outil, de l'analyse coûts-bénéfices de Dupuit à la matrice 2×2
Exprimer un besoin d'achat dans un cahier des charges
Situer l'ADL par rapport à la BCG et à la McKinsey dans le triptyque des matrices de portefeuille
