La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir un biais cognitif comme une déviation systématique et prévisible du raisonnement
Distinguer l'IA faible de l'IA forte et situer l'état actuel de la technologie
Définir l'IA générative et distinguer génération de contenu et simple analyse de données
Définir People Analytics et le distinguer des simples KPI RH
Cartographier les huit modules structurants d'un SIRH moderne
Comprendre la logique de l'entonnoir de recrutement, de la candidature à la sélection finale.
Identifier les trois niveaux de management : stratégique, tactique, opérationnel
Définir l'attribution et la distinguer de la simple mesure des conversions
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Définir le SIM selon Kotler et énumérer ses quatre fonctions
Définir la maturité analytique au-delà des seules techniques (organisation, compétences, culture)
Nommer et ordonner les 5 niveaux de besoins de la pyramide de Maslow
Chiffrer le coût d'un recrutement raté et les enjeux stratégiques de l'embauche
Distinguer le community management (action maîtrisée) de l'e-réputation (image produite surtout par des tiers)
Justifier l'analyse par la mesurabilité intégrale du marketing direct
Définir la veille comme processus continu et la distinguer de l'étude de marché ponctuelle
