La gestion budgétaire : ventes, production, approvisionnements
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Distinguer les trois temps de la démarche budgétaire (prévoir, budgétiser, contrôler)
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Distinguer les cinq niveaux d'adaptation produit, du packaging à la conception sur mesure
Situer un indicateur dans la chaîne de valeur : moyen, activité, résultat ou impact
Formuler les cinq questions auxquelles répond un plan marketing
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Expliquer la loi de Pareto appliquée au portefeuille clients B2B