La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur
Enregistrer une vente selon le schéma de base (411 / 70x / 4457)
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Comprendre le passage de la balance après inventaire aux trois documents de synthèse et appliquer le contrôle réflexe du résultat par deux voies
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Dérouler une cascade de prix complète du prix tarif au prix triple net
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Appliquer le rapprochement à trois voies au contrôle d'une facture fournisseur
Distinguer les trois niveaux du compte de résultat (exploitation, financier, exceptionnel)
Distinguer une immobilisation d'une charge
Expliquer les deux fonctions du business plan : pilotage interne et conviction externe
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Distinguer un investissement d'une charge et chiffrer le besoin de financement initial
Construire la cascade des neuf soldes intermédiaires de gestion à partir d'un compte de résultat
Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
Calculer le coût d'achat, le coût de distribution et le coût de revient d'un produit
Construire le tableau des neuf soldes intermédiaires de gestion en respectant l'ordre de la cascade
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
