La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Construire une analyse SWOT en distinguant rigoureusement l'interne (contrôlable) de l'externe (subi)
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer la logique de causation de la logique d'effectuation
Distinguer les médias payés, possédés et gagnés selon le mode de présence de la marque
Distinguer un comportement observable d'un jugement sur la personne
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Opposer le closing collaboratif au closing de pression et leurs effets à 24 mois
Définir le stress comme réaction d'adaptation (Selye) et non comme faiblesse
