Distinguer les cinq techniques d'estimation et leur niveau de précision
Rédiger une user story au format canonique persona / action / bénéfice
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Utiliser l'IA générative pour accélérer un cadrage (WBS, 5W2H) sans lui déléguer la décision
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Retracer la filiation de l'outil, de l'analyse coûts-bénéfices de Dupuit à la matrice 2×2
Distinguer densification et extension du maillage territorial et leurs risques respectifs
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Définir l'attribution et la distinguer de la simple mesure des conversions
Différencier zone isochrone et zone isométrique
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
Distinguer motivation intrinsèque et extrinsèque et leurs effets dans la durée
Transformer une estimation de charges en budget projet validé
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
Distinguer une position affichée d'un intérêt sous-jacent dans une négociation
Définir l'intelligence collective comme une émergence, non une simple addition
Segmenter une clientèle selon les grandes familles de critères
Choisir entre tracé isométrique, isochrone, réel et modélisé selon les données disponibles et l'usage visé
Justifier l'accompagnement comme facteur clé de survie et de succès
Distinguer proportion, variation en pourcentage et point de pourcentage
Appliquer la méthode en trois questions pour qualifier tout ajustement de fin d'exercice (fait générateur, écriture déjà passée, certitude ou probabilité)
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Distinguer les logiques push et pull dans un système de flux
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Chiffrer l'impact économique de la rétention sur les profits et le panier moyen
Distinguer la procrastination (report irrationnel avec malaise) de la paresse et du repos choisi
Calculer la CLV d'un client avec la formule simplifiée en contexte SaaS ou e-commerce
Évaluer une opportunité selon ses deux axes : attractivité et crédibilité
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
