De l'idée à l'opportunité
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer une idée d'une opportunité d'affaires validée
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
Définir le benchmarking à partir de la conceptualisation de Robert Camp chez Xerox
Alterner phases de divergence et de convergence sur un problème réel
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
Positionner l'arbre de segmentation comme passerelle entre diagnostic stratégique et action marketing
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020
Distinguer invention et innovation à partir du critère du marché et de la définition de Schumpeter (1934)
Mesurer le poids du cadrage dans la réussite des projets via les chiffres du CHAOS Report
Structurer une stratégie marketing avec la trilogie Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP)
Opposer la logique de l'océan rouge à celle de l'océan bleu sur la demande, la concurrence et les marges
Distinguer un enjeu d'un constat, d'un symptôme, d'un problème et d'un objectif
Distinguer et calculer les trois valeurs fondamentales PV, EV et AC en euros cumulés
Expliquer pourquoi Hax propose le modèle Delta comme alternative à Porter
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Expliquer le principe fondateur de GTD : externaliser ses engagements pour libérer l'esprit
Distinguer et articuler les trois piliers de la rhétorique d'Aristote (logos, pathos, ethos)
Distinguer diagnostic externe (opportunités/menaces) et diagnostic interne (forces/faiblesses)
Retracer l'origine du PDCA de Shewhart (1939) à Deming au Japon
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Évaluer une opportunité selon ses deux axes : attractivité et crédibilité
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Justifier l'intérêt de diagnostiquer les résistances avant de conduire un changement
Distinguer le fond, la forme et l'émotion dans une intervention orale
Appliquer la règle d'équilibre financier au choix de financement d'un investissement
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian