La procédure disciplinaire
Qualifier une faute simple, grave ou lourde selon ses conséquences juridiques
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Qualifier une faute simple, grave ou lourde selon ses conséquences juridiques
Distinguer la modification d'un élément essentiel du simple changement des conditions de travail
Distinguer les rôles du CSE (consultation) et des syndicats (négociation)
Établir la liste complète des documents de fin de contrat (certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte)
Définir le dialogue social et son enjeu de paix sociale et de performance
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Distinguer les deux dimensions de l'évaluation : les résultats (quantitatif) et les compétences/comportements (qualitatif)
Distinguer licenciement pour motif personnel et rupture conventionnelle amiable
Distinguer les trois grandes familles d'outils numériques d'une jeune entreprise (productivité, commercial/marketing, gestion)
Expliquer la force obligatoire du contrat et le principe pacta sunt servanda
Construire le bilan fonctionnel à partir du bilan comptable, en valeurs brutes
Distinguer le comportement déclaré du comportement réellement observé
Expliquer le passage de la QVT à la QVCT et l'apport de l'ANI 2020
Définir la structure d'un OKR : un Objectif qualitatif et 3 à 5 Key Results mesurables
Comprendre pourquoi le management de réseau repose sur la relation plutôt que sur l'autorité hiérarchique.
Expliquer la loi de Pareto appliquée au portefeuille clients B2B
Distinguer étude documentaire et étude terrain, qualitative et quantitative
Distinguer la reprise d'un fonds de commerce (asset deal) de la reprise des titres (share deal)
Distinguer une stratégie d'activité (un seul DAS) d'une stratégie de portefeuille (allocation entre plusieurs DAS)
Évaluer l'attractivité structurelle d'un secteur à l'aide des cinq forces de Porter
Définir l'e-réputation et expliquer pourquoi elle échappe au contrôle de l'entreprise
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Distinguer recrutement interne et recrutement externe et leurs avantages respectifs.
Décomposer une série de ventes en tendance, variations saisonnières et aléas
Distinguer les trois formes du marchandisage et vérifier les six conditions cumulatives de la règle des 6 B
Maîtriser la règle des 4×20 pour réussir une prise de contact structurée
Distinguer un enjeu d'un constat, d'un symptôme, d'un problème et d'un objectif
Opposer la logique de l'océan rouge à celle de l'océan bleu sur la demande, la concurrence et les marges
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Formuler l'objectif et la décision à éclairer avant de choisir le moindre chiffre