Gestion des stocks (Wilson, rotation, FIFO-LIFO, JAT)
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Calculer le stock moyen, le taux de rotation et la durée de stockage d'une référence
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Distinguer la logique stratégique des achats de la logique opérationnelle de l'approvisionnement
Distinguer le coût moyen (coût de revient complet unitaire) du coût marginal et identifier leur domaine d'usage légitime
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer devis, bon de commande, bon de livraison, facture et avoir
Décrire l'organisation pyramidale de la grande distribution et le rôle de chaque niveau
Distinguer une fonction, un service, un métier et un processus, et repérer les fonctions exercées sans service dédié ou externalisées
Lire un schéma de données : entités, cardinalités, clés primaires et clés étrangères
Formuler la promesse logistique des cinq bons et l'idéal des cinq zéros
Situer un document commercial dans le cycle d'achat ou le cycle de vente
Enchaîner les pièces du cycle order to cash et identifier ce que chacune prouve, du devis au lettrage du règlement
Distinguer donnée, information et indicateur-clé de performance (KPI)
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Suivre le cycle de la vente, du devis au règlement
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Distinguer les trois régimes d'imposition des bénéfices d'une TPE (micro, réel simplifié, réel normal) et leurs seuils 2026
Calculer un DSO par la méthode comptable et par la méthode d'épuisement, puis le comparer au DSO théorique pour séparer le retard récupérable du délai contractuel
Distinguer la logistique interne de la supply chain étendue
Distinguer le temps de travail effectif des temps de pause, d'astreinte et de trajet.
Distinguer le service de base (cœur) des huit pétales qui l'entourent
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Comprendre les sources structurelles de tension entre producteurs et distributeurs
Construire des indicateurs de performance (KPI) sur les axes coût, délai, qualité
Connaître les cinq leviers de développement d'un référencement (visites, assortiment, stocks, animation, relation)
Identifier les profils et les moments propices au recrutement de nouveaux vendeurs.
Situer le site web comme média owned au cœur de l'écosystème digital
Distinguer les trois formes de vente directe : individuelle, en réunion, en réseau multiniveau.