La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer proportion, variation en pourcentage et point de pourcentage
Construire un tableau de bord par la méthode OVAR : mission, facteurs clés de succès, objectifs, variables d'action, indicateurs
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Convertir des budgets amont exprimés en droits constatés et hors taxes en flux de trésorerie TTC datés
Mener un entretien professionnel conforme à l'article L.6315-1 du Code du travail
Distinguer une vente produit d'une vente de solution centrée sur la douleur du client
Définir les trois indicateurs de l'analyse RFM : Récence, Fréquence, Montant
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Distinguer le résultat comptable de la trésorerie et comprendre le risque d'illiquidité
Distinguer une prévision d'un budget et situer les trois temps de la démarche budgétaire
Expliquer la loi de Pareto appliquée au portefeuille clients B2B
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Reconnaître l'accueil en milieu de santé comme un soin à part entière conditionnant la prise en charge
