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14 fiches l'abordent

Fiches qui abordent la notion

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MAN 1.05 · Management · Leadership

Le leadership transformationnel (Bass & Burns)

Opposer leadership transactionnel et transformationnel selon Burns

Traité dans Les 4 I du leadership transformationnel (Bass, 1985) · Détail des 4 I — comportements et exemples
6 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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WEMK 2.03 · Web marketing · Module 2

Marketing d'influence

Définir le marketing d'influence et le situer dans les médias gagnés du modèle POEM

Traité dans Qu'est-ce que le marketing d'influence · Piloter une campagne d'influence
6 pages de cours 21 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MAN 1.07 · Management · Leadership

Le leadership authentique et les 5 niveaux (Maxwell)

Énoncer les quatre composantes du leadership authentique

Traité dans Définition et intérêt du modèle
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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CEJM 3.04 · BTS CEJM · Management

Les ressources, les compétences et les structures

Distinguer ressources tangibles et intangibles, et les différencier des compétences

Traité dans Structure et stratégie · La structure organisationnelle
6 pages de cours 11 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
4,95 €9,90 €
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MAN 5.06 · Management · Amélioration continue et changement

Diagnostiquer les résistances (Burke & Litwin, Beckhard)

Justifier l'intérêt de diagnostiquer les résistances avant de conduire un changement

Traité dans Les 3 niveaux et 12 variables
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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TM 34 · Outils transversaux · analyse stratégique

Les ressources, les compétences et les structures

Distinguer les ressources d'une organisation de ses compétences, et les ressources tangibles des ressources intangibles

Traité dans Structure et stratégie · La structure organisationnelle
5 pages de cours 24 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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RC 2.04 · Relation client · Prospection et qualification

Le Social Selling (LinkedIn et réseaux)

Définir le social selling et le distinguer de la prospection sortante intrusive

Traité dans Pourquoi LinkedIn domine — et ses alternatives · Pilier 2 — Trouver les bonnes personnes
12 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MKG 8.06 · Marketing · Marketing direct et multicanal

L'offre accélératrice et le CTA

Définir l'offre accélératrice comme combinaison de trois leviers psychologiques

Traité dans Offre accélératrice vs Lead Nurturing : deux logiques complémentaires
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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SS 6.02 · Soft skills · Module 6

Ikigai et Pyramide de Dilts

Nommer les quatre cercles de l'ikigai et leur intersection idéale

Traité dans La pyramide de Dilts · L'ikigai
6 pages de cours 18 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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WEMK 3.01 · Web marketing · Module 3

Le modèle POEM (Paid, Owned, Earned)

Distinguer les médias payés, possédés et gagnés selon le mode de présence de la marque

Traité dans Les trois types de médias · Paid media : l'accélérateur que l'on achète
6 pages de cours 17 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MKG 3.10 · Marketing · Études de marché et veille

L'ethnographie et l'observation terrain

Distinguer le comportement déclaré du comportement réellement observé

Traité dans La grille d'observation : template · Les Techniques d'Observation Ethnographique
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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RC 2.01 · Relation client · Prospection et qualification

BANT, CHAMP et GPCT

Chiffrer le coût d'opportunité d'un deal non qualifié

Traité dans Détail des 4 critères BANT · Tableau comparatif des 3 cadres
9 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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MKG 5.03 · Marketing · Innovation et nouveaux produits

L'innovation participative (C to B)

Distinguer les logiques B to C et C to B dans la création de valeur

Traité dans Du B to C au C to B : un renversement de paradigme · Le protocole d'atelier de co-création
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
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RH 1.06 · Ressources humaines · Recrutement et intégration

Les tests psychométriques (MBTI, PAPI, SOSIE)

Définir un test psychométrique et son rôle d'aide à la décision, jamais de couperet

Traité dans Autres outils complémentaires · Le mécanisme : intégrer un test dans le processus de recrutement
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