La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer les raisons économiques, stratégiques et de pérennité de la croissance
Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
Évaluer l'attractivité structurelle d'un secteur à l'aide des cinq forces de Porter
Formuler la promesse logistique des cinq bons et l'idéal des cinq zéros
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Situer le ciblage comme deuxième étape de la démarche SCP, entre segmentation et positionnement
Qualifier l'éthique d'une tactique avec les critères de transparence, réversibilité et réputation
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Définir le budget marketing opérationnel comme traduction chiffrée du Plan Marketing Opérationnel
Définir la stratégie selon Chandler et ses traits distinctifs
Identifier les déclarations sociales remplacées par la DSN.
Définir le social commerce et le principe de réduction de friction
Définir la pleine conscience par ses trois éléments : attention, intention, non-jugement
Distinguer la direction de croissance (matrice Ansoff) du véhicule de croissance à retenir
Comprendre ce que chaque famille d'outils apporte au pilotage
Distinguer le système d'information du simple système informatique
Lire un schéma de données : entités, cardinalités, clés primaires et clés étrangères
Distinguer recrutement interne et recrutement externe et leurs avantages respectifs.
Définir le mailing postal et le positionner dans l'écosystème du marketing direct
Mesurer l'impact d'une entreprise ou d'une offre sur les trois dimensions ESG (environnement, social, gouvernance)
Distinguer le système d'information de son sous-système comptable
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Distinguer les quatre enjeux de la traçabilité : qualité, rappel, anti-contrefaçon, réglementation
Redéfinir le rôle du manager comme facilitateur-coach dans un cadre collaboratif
Distinguer lettre de change et billet à ordre, et identifier tireur, tiré et bénéficiaire
Alterner phases de divergence et de convergence sur un problème réel
Distinguer le coût moyen (coût de revient complet unitaire) du coût marginal et identifier leur domaine d'usage légitime
Distinguer les trois usages légitimes du tableur de l'usage à proscrire, faire du classeur le registre officiel de gestion
