La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Définir la marque employeur et son noyau, l'EVP, dans un marché de recrutement tendu
Redéfinir le rôle du manager comme facilitateur-coach dans un cadre collaboratif
Distinguer la diversité (état) de l'inclusion (pratique) et comprendre leur articulation
Définir le community management et ses objectifs (notoriété, engagement, relation, vente)
Différencier prescripteur, apporteur d'affaires et agent commercial
Définir le stress comme réaction d'adaptation (Selye) et non comme faiblesse
Expliquer la découverte de l'enquête de Pittsburgh (1959)
Définir la marque personnelle comme la perception qu'ont les autres de votre profil professionnel
Construire une carte perceptuelle à deux axes représentant les critères discriminants d'un marché
Expliquer en quoi l'approche multicritère de McKinsey dépasse les deux variables de la BCG
