La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier le défi central du management hybride comme humain et non technologique
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Distinguer les trois formes de vente directe : individuelle, en réunion, en réseau multiniveau.
Distinguer la cohésion sociale de la cohésion opérationnelle
Identifier les trois objectifs simultanés de toute réunion de vente directe.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Expliquer pourquoi le message envoyé n'est pas toujours le message reçu
Définir le suivi d'avancement comme mesure de l'écart entre prévu et réel
Expliquer pourquoi l'hybride est devenu la norme de fait en gestion de projet
