La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Situer une équipe dans les cinq stades de développement de Tuckman
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Distinguer les quatre types de conflit (cognitif, affectif, structurel, de valeurs)
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Construire un plan de communication de projet en identifiant cibles, messages et canaux
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Redéfinir le rôle du manager comme facilitateur-coach dans un cadre collaboratif
Nommer les 5 dysfonctionnements de la pyramide de Lencioni dans l'ordre
