La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer les quatre logiques de l’entrée — déclarer, inscrire, affilier, informer — et leurs calendriers respectifs
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Distinguer rigoureusement danger, risque, accident du travail et maladie professionnelle
Distinguer les différents types d'entretiens managériaux et choisir le bon selon la situation
Connaître le fondement légal de l'obligation de sécurité de l'employeur (L.4121-1) et sa portée juridique
Distinguer l'acte de valoriser de l'acte de récompenser, et leurs régimes respectifs
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Décrire les 4 rôles du management efficace selon Adizes (P, A, E, I)
Définir l'onboarding comme dispositif managérial couvrant du pré-boarding jusqu'à 12 mois
Distinguer licenciement pour motif personnel et rupture conventionnelle amiable
Formuler un objectif selon les cinq critères de la méthode SMART (Doran, 1981)
Distinguer la théorie de la décision de Vroom de la théorie de la comparaison sociale d'Adams
Nommer les 5 dysfonctionnements de la pyramide de Lencioni dans l'ordre
Expliquer pourquoi le choix du statut juridique est une décision stratégique
Repérer les trois rôles du triangle dramatique de Karpman dans les échanges quotidiens
Comparer le coût et la scalabilité du cold email face au téléphone
Définir un biais cognitif comme une déviation systématique et prévisible du raisonnement
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Distinguer les deux dimensions de l'évaluation : les résultats (quantitatif) et les compétences/comportements (qualitatif)
Situer la GEPP par rapport à la GPEC et son cadre légal (obligation triennale à 300 salariés)
Construire les trois volets de l'écriture comptable de paie et le plan de comptes associé.
Nommer et ordonner les 5 niveaux de besoins de la pyramide de Maslow
Définir la vente directe et la distinguer du commerce traditionnel et de l'e-commerce.
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Appliquer une grille Go/No-Go en 8 critères pour qualifier un appel d'offres
Définir les risques psychosociaux et les distinguer d'une fragilité individuelle
Définir la communication interne comme fonction stratégique et non simple diffusion descendante
Situer CATWOE dans la Soft Systems Methodology de Peter Checkland
Définir l'EAE et le relier à la méthode MBO de Drucker
