Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Formaliser les relations d'antériorité d'un projet dans une matrice de dépendances
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer planification (Gantt) et ordonnancement (PERT-MPM)
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Construire un diagramme de Gantt et en lire tous les éléments (barre, jalon, ligne de base)
Distinguer les logiques AOA (PERT) et AON (MPM) de représentation des réseaux
Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
Distinguer la nature du temps (linéaire, non renouvelable) de celle de l'énergie (cyclique, renouvelable)
Situer le VPC comme un zoom sur deux blocs du Business Model Canvas
Distinguer la procrastination (report irrationnel avec malaise) de la paresse et du repos choisi
Distinguer un projet d'une activité courante et identifier la triple contrainte délai-coût-qualité
Définir la délégation comme transfert de responsabilité et d'autorité, sans transfert de l'obligation de rendre compte
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Distinguer la fiche de poste (le travail) du profil (la personne).
Situer les 3 systèmes d'exploitation de la motivation selon Pink
Identifier le défaut d'un backlog plat : la perte de vision du parcours utilisateur global
Distinguer nettement l'urgence (le temps) de l'importance (l'impact)
Reformuler la gestion du temps comme la gestion de ses choix, non du temps lui-même
Définir les quatre niveaux d'implication R, A, C et I
Distinguer le conflit d'idées (moteur) du conflit de personnes (destructeur)
Reconstituer la chaîne documentaire complète, du devis au règlement, dans les deux cycles client et fournisseur
Situer le modèle de Hersey et Blanchard et son principe de non-idéalité du style
Comprendre l'unicité de la donnée et de la saisie dans un progiciel de gestion intégré
Distinguer régularité, sincérité et image fidèle et les relier aux assertions de la norme NEP 500
Choisir l'outil collaboratif adapté selon que l'échange est synchrone ou asynchrone
Positionner une tâche sur le continuum d'autonomie à 5 niveaux
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Définir l'IA générative et distinguer génération de contenu et simple analyse de données
Distinguer clairement l'urgence (imposée, réactive) de l'importance (choisie, stratégique)
