Identifier le défi central du management hybride comme humain et non technologique
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Identifier les trois grandes mutations du travail : déterritorialisation, plateformes, flexibilisation
Définir les RPS et expliquer leur caractère multifactoriel
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Distinguer les typologies d'aménagement : bureau paysager, open space, flex office, activity based working
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Définir l'hygiène numérique comme un usage choisi plutôt que subi
Expliquer pourquoi l'offre de travail émane des ménages et la demande des entreprises
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Distinguer concertation et négociation collective dans le dialogue social
Situer le stade de maturité d'une équipe (Tuckman) et adapter son style de management
Distinguer motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
Définir la relation d'agence entre principal et agent selon Jensen & Meckling (1976)
Définir la RSE selon la Commission européenne et ses trois dimensions
Définir People Analytics et le distinguer des simples KPI RH
