Choisir les indicateurs et KPI
Distinguer un indicateur, un ratio et un KPI
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer un indicateur, un ratio et un KPI
Calculer l'acquisition de congés payés selon la période de référence et les périodes assimilées.
Respecter le délai de la déclaration préalable à l'embauche et en connaître les sanctions.
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Différencier le reporting (remontée des données) et le benchmarking (comparaison des données)
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Distinguer proportion, variation en pourcentage et point de pourcentage
Distinguer les enjeux d'une promotion interne de ceux d'une prise de poste externe
Définir le ROI marketing et situer les quatre métriques qui composent son écosystème
Définir l'affiliation comme un partenariat rémunéré à la performance
Distinguer la CFE (valeur locative, période de référence N-2) et la CVAE (valeur ajoutée, seuils de chiffre d'affaires)
Formuler l'objectif et la décision à éclairer avant de choisir le moindre chiffre
Ajuster une série de ventes par la méthode des moindres carrés et calculer un R²
Distinguer les 7 étapes du processus de recrutement, du besoin à l'intégration
Définir la structure d'un OKR : un Objectif qualitatif et 3 à 5 Key Results mesurables
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Distinguer demande indépendante (produit fini) et demande dépendante (composants)
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Distinguer le reporting (document daté) du tableau de bord (pilotage continu)
Appliquer la règle d'équilibre financier au choix de financement d'un investissement
Définir le benchmarking à partir de la conceptualisation de Robert Camp chez Xerox
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Comprendre l'obligation légale d'inventaire (existence et valeur) et son articulation avec le principe d'indépendance des exercices
Distinguer les trois décisions du plan média : choix des médias, calendrier, répartition budgétaire
Concevoir une animation en trois temps : avant (préparation), pendant (jour J), après (évaluation)
Expliquer pourquoi le pilotage interne a besoin d'un repère externe
Distinguer le temps de travail effectif des temps de pause, d'astreinte et de trajet.
Distinguer l’animation quotidienne de la stimulation ponctuelle et hiérarchiser les deux leviers
Distinguer un KPI d'une donnée brute et définir la fonction d'un tableau de bord marketing