La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Expliquer pourquoi une note unique d'impact est insuffisante en contexte complexe
Distinguer ce que l'IA change dans la veille (échelle, langage naturel, vitesse) de ce qui reste 100 % humain
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Situer les 3 systèmes d'exploitation de la motivation selon Pink
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Distinguer les cinq techniques d'estimation et leur niveau de précision
Distinguer les quatre briques technologiques de l'IA (LLM, NLP, RAG, agents) et choisir la bonne selon le besoin
Identifier les cinq parties de toute organisation selon Mintzberg
Utiliser l'IA générative pour accélérer un cadrage (WBS, 5W2H) sans lui déléguer la décision
Cartographier les huit modules structurants d'un SIRH moderne
Définir le CRO comme l'optimisation du taux de conversion du trafic déjà présent
Expliquer pourquoi la déformation de la structure des charges rend les clés volumiques traditionnelles trompeuses
Maîtriser la chronologie et les délais de la DPAE
Distinguer les quatre formes d'entreprendre : création, reprise, franchise, intrapreneuriat
Retracer la filiation de l'outil, de l'analyse coûts-bénéfices de Dupuit à la matrice 2×2
