La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer brand podcast et sponsoring, et choisir la voie adaptée à un objectif de marque
Expliquer pourquoi la vidéo domine la consommation et les algorithmes
Distinguer le triangle qualité-coût-délai des indices EVM
Construire la cascade coût d'achat → coût de production → coût de revient en respectant les quantités achetées, produites et vendues
Expliquer les trois fonctions du tableau de bord : suivre, alerter, décider
Construire un compte de résultat différentiel et calculer la marge sur coût variable en valeur, en unitaire et en taux
Différencier marketing de campagne et trigger marketing événementiel
Différencier les achats stratégiques de l'approvisionnement opérationnel
Poser l'équation de viabilité de la conquête en comparant CAC et CLV
Différencier marketing transactionnel et marketing relationnel
Calculer le coût d'achat, le coût de distribution et le coût de revient d'un produit
Dérouler une cascade de prix complète du prix tarif au prix triple net
Distinguer référencement, commande et implantation, et identifier les trois acteurs qui en décident
Déterminer le capital investi d'un projet (prix, frais accessoires, besoin en fonds de roulement initial)
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Expliquer pourquoi l'incertitude rend le développement classique risqué
Distinguer le 360° développemental du 360° évaluatif avant tout déploiement
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Définir le périmètre du coût de recrutement, du besoin à la pleine autonomie
Définir juridiquement l'influenceur selon la loi du 9 juin 2023
Différencier un plan Go-to-Market d'un plan marketing global et d'un business plan
Expliquer pourquoi le stock est à la fois indispensable et coûteux
Expliquer pourquoi le prix est la seule variable du mix générant du revenu
Chiffrer l'impact économique de la rétention sur les profits et le panier moyen
Appliquer la règle d'équilibre financier au choix de financement d'un investissement
Formuler la promesse logistique des cinq bons et l'idéal des cinq zéros
Distinguer les trois décisions du plan média : choix des médias, calendrier, répartition budgétaire
Construire une analyse SWOT en distinguant rigoureusement l'interne (contrôlable) de l'externe (subi)
Distinguer les formats de la grande distribution par ce que chacun impose au fournisseur
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
