Définir les RPS et expliquer leur caractère multifactoriel
Identifier le défi central du management hybride comme humain et non technologique
Expliquer pourquoi l'hybride est devenu la norme de fait en gestion de projet
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Construire une proposition de valeur employeur (EVP) fidèle à la réalité de l'entreprise
Identifier les trois grandes mutations du travail : déterritorialisation, plateformes, flexibilisation
Distinguer la cohésion sociale de la cohésion opérationnelle
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Identifier les cinq parties de toute organisation selon Mintzberg
Distinguer les trois formes de vente directe : individuelle, en réunion, en réseau multiniveau.
Décrire les 7 phases de la courbe de Kübler-Ross adaptée au changement
Distinguer les logiques push et pull dans un système de flux
Identifier les trois objectifs simultanés de toute réunion de vente directe.
