La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Distinguer rigoureusement danger, risque, accident du travail et maladie professionnelle
Connaître le fondement légal de l'obligation de sécurité de l'employeur (L.4121-1) et sa portée juridique
Définir un ERP et son classement en type et catégorie
Définir les risques psychosociaux et les distinguer d'une fragilité individuelle
Recenser les tâches permanentes et ponctuelles d'une unité commerciale avec leur fréquence et leur durée
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Distinguer le contrôle de gestion de la comptabilité financière selon quatre critères (finalité, destinataire, normalisation, périodicité)
Distinguer la fiche de poste (le travail) du profil (la personne).
Mesurer l'impact d'une entreprise ou d'une offre sur les trois dimensions ESG (environnement, social, gouvernance)
Définir un conflit et le distinguer d'un simple problème ou désaccord
Distinguer une fonction, un service, un métier et un processus, et repérer les fonctions exercées sans service dédié ou externalisées
Expliquer pourquoi un réseau de partenaires est un actif collectif et ce qu'est le risque de passager clandestin (Rubin, 1978)
Distinguer besoin quantitatif (combien) et besoin qualitatif (quelles compétences).
Énoncer le principe : baisse constante du coût unitaire à chaque doublement de production cumulée
Formuler l'objectif et la décision à éclairer avant de choisir le moindre chiffre
Distinguer le régime de protection des travailleurs de celui qui protège le public accueilli, et savoir que la conformité de l'un ne vaut pas conformité de l'autre
Distinguer temps de travail effectif et autres temps (pause, trajet, astreinte)
Construire une fiche de coût standard unitaire (matière, main-d'œuvre, charges indirectes)
Décomposer un objectif stratégique en objectifs opérationnels puis en actions unitaires traçables
Distinguer les rôles de l'ANC et de l'IASB et connaître le périmètre exact d'application obligatoire des IFRS
Dimensionner un plan d'aménagement sur le pic d'occupation simultanée mesuré par quartier d'équipe, et non sur une moyenne
Construire un plan de développement des compétences à partir de besoins priorisés
Expliquer la découverte de l'enquête de Pittsburgh (1959)
Distinguer le registre distributif de la négociation du registre intégratif du trade marketing
Identifier les principaux types de réunion et adapter l'animation à chacun
Nommer et expliquer les quatre fonctions PODC de Fayol
Choisir la base de comparaison pertinente (temporelle, sectorielle) pour chaque ratio
Situer une équipe dans les étapes de la dynamique de groupe de Tuckman
Expliquer ce que l'unicité de la base et de la saisie change réellement — temps réel, traçabilité continue, mais propagation immédiate d'une donnée fausse
Distinguer référencement, commande et implantation, et identifier les trois acteurs qui en décident
