Construire un diagramme de Gantt à partir d'une liste de tâches et de leurs durées
Découper un projet en tâches grâce à l'organigramme des tâches (OTP / WBS)
Choisir l'outil collaboratif adapté selon que l'échange est synchrone ou asynchrone
La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Recenser les quatre grandes familles de postes de coûts d'un projet
Distinguer et calculer les trois valeurs fondamentales PV, EV et AC en euros cumulés
Appliquer la matrice d'Eisenhower pour distinguer urgent et important
Distinguer clairement l'urgence (imposée, réactive) de l'importance (choisie, stratégique)
Définir un projet selon le PMI et ses trois caractéristiques (temporaire, livrable unique, ressources contraintes)
Distinguer nettement l'urgence (le temps) de l'importance (l'impact)
Diagnostiquer les trois pathologies de l'absence de priorisation (urgent, saupoudrage, politique)
Distinguer la logique de causation de la logique d'effectuation
Connaître les cinq leviers de développement d'un référencement (visites, assortiment, stocks, animation, relation)
Distinguer l'important de l'urgent dans la gestion d'un emploi du temps de manager
Distinguer la logique entrepreneuriale (créer, innover, risquer) de la logique managériale (allouer, organiser, optimiser)
Distinguer les objectifs cognitif, affectif et conatif d'une campagne
Définir le WBS et le relier à ses équivalents français (OTP, SDP)
Distinguer la procrastination (report irrationnel avec malaise) de la paresse et du repos choisi
Décrire un processus administratif par ses entrées, activités, acteurs et sorties
Distinguer la nature du temps (linéaire, non renouvelable) de celle de l'énergie (cyclique, renouvelable)
Définir le marketing digital par ses trois traits : mesurable, interactif, ajustable
Définir le dialogue social et son enjeu de paix sociale et de performance
Distinguer le registre distributif de la négociation du registre intégratif du trade marketing
Construire un Future Wheel en distinguant conséquences de 1er, 2e et 3e ordre
Définir un ERP et son classement en type et catégorie
Situer la prévision de vente au départ de la chaîne de planification et expliciter les hypothèses qui la fondent
Redéfinir le rôle du manager comme facilitateur-coach dans un cadre collaboratif
Distinguer le système d'information de son système informatique et nommer ses cinq composantes
Expliquer pourquoi la BDD est la fondation du marketing relationnel
Distinguer consommateur potentiel, prospect et client dans le parcours de prospection.
Identifier l'absence de marché comme première cause d'échec des créations
