La demande figure dans leurs repères ou dans une partie de leur cours, sans en être le sujet principal. Les plus proches viennent en premier.
Décrire la cascade de la paie, du salaire brut au net payé, étape par étape
Comprendre le rôle du gestionnaire dans la préparation, sans nécessairement établir la paie
Tenir un dossier du personnel complet et conforme au RGPD
Identifier les grands niveaux d'un bulletin de paie et leur usage respectif
Cartographier les 6 domaines d'une politique RH mature
Qualifier une relation de travail par le faisceau d’indices plutôt que par l’intitulé du contrat
Identifier la source de droit applicable à une situation de paie en suivant la hiérarchie des sept niveaux.
Construire une fiche de coût standard composant par composant, quantité standard et prix standard
Distinguer référencement, commande et implantation, et identifier les trois acteurs qui en décident
Distinguer fixe, commission, prime, bonus et incentive selon leur logique et leur régime
Analyser une menace ou une mesure de sécurité à travers les quatre critères DICT
Définir People Analytics et le distinguer des simples KPI RH
Analyser le transport comme arbitrage entre coût, délai, service et environnement
Identifier les trois éléments constitutifs de la relation de travail : prestation, rémunération, subordination
Qualifier une absence : accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle
Opposer le modèle linéaire « extraire-produire-jeter » au modèle circulaire
Mesurer la charge de travail par créneau à partir de données horodatées et construire un jour-type médian
Distinguer le régime de protection des travailleurs de celui qui protège le public accueilli, et savoir que la conformité de l'un ne vaut pas conformité de l'autre
Identifier les mentions obligatoires et interdites d'un bulletin de paie.
Établir la liste complète des documents de fin de contrat (certificat de travail, attestation France Travail, solde de tout compte)
