Un centre de contact, une cellule de télévente ou un service client e-commerce génèrent en permanence des données chiffrées : appels reçus, décrochés, ventes, satisfaction. Encore faut-il choisir les bons indicateurs, les réunir dans un tableau de bord et s'en servir pour décider, plutôt que de se noyer dans les chiffres.
Trois familles d'indicateurs à croiser
Les KPI d'activité mesurent le carburant de l'activité : taux de joignabilité, taux d'abandon, durée moyenne de traitement (DMT). Les KPI de performance commerciale mesurent l'efficacité de la transformation : taux de transformation, taux de no-show, panier moyen. Les KPI d'expérience mesurent le vécu réel du client : CSAT, NPS, résolution au premier contact (FCR). Aucune famille ne suffit seule : beaucoup d'appels mais peu de conversion signale un problème de ciblage, pas un manque d'effort.