🎉 Offre de lancement −50% : le cours complet à 4,95 € au lieu de 9,90 €, jusqu'au 29 octobre
Relation client · RC 4.01

L'Account Planning et le Key Account Management

🖼️ Aperçu visuel

L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie RC 4.01 — L'Account Planning et le Key Account Management

Le contenu complet (cours, synthèse, podcast, vidéo, slides) est accessible après achat.

Et si 20 % de vos clients pesaient 80 % de votre chiffre d'affaires ? La question n'est plus de le savoir, mais de leur consacrer une attention à la hauteur de leur valeur.

Le constat fondateur : la loi de Pareto en B2B

Vilfredo Pareto a démontré dès 1896 que 80 % des effets sont produits par 20 % des causes. En B2B, cette asymétrie se vérifie systématiquement : 20 % des clients génèrent 60 à 80 % du chiffre d'affaires, et 80 % du potentiel de croissance des cinq prochaines années se concentre dans 5 à 15 grands comptes existants. Pourtant la plupart des entreprises gèrent ces comptes avec les mêmes outils que les comptes mid-market. Peter Cheverton (Key Account Management, 2008) fut l'un des premiers à formaliser cette discipline.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion →

★ -50%
📄

Cette fiche

Accès complet à la fiche : cours, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides.

📖 8 pages de cours détaillé — pas un résumé d'une page

4,95 € au lieu de 9,90 €
  • 🎉 Offre de lancement jusqu'au 29 octobre
  • 8 pages de cours complet
  • Cas pratique concret inclus
  • PDF cours + synthèse
  • Audio MP3 + Vidéo MP4
  • Slides PDF + PPTX modifiable
  • À conserver à vie

Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le Key Account Management (KAM) ?
C'est l'ensemble des pratiques par lesquelles une entreprise gère ses clients stratégiques, ceux qui pèsent une part disproportionnée de son chiffre d'affaires actuel ou potentiel. Il repose sur la segmentation par valeur, un plan de compte écrit, une équipe dédiée et une gouvernance régulière.
Pourquoi concentrer les ressources sur quelques grands comptes ?
Parce que 20 % des clients génèrent 60 à 80 % du CA et que 80 % du potentiel de croissance à cinq ans se trouve dans 5 à 15 comptes existants. Fidéliser un client coûte aussi 5 à 25 fois moins cher que d'en acquérir un nouveau (Reichheld, Bain, 1990).
Un programme KAM est-il rentable ?
Selon McKinsey (2023), les entreprises avec un programme KAM mature dégagent en moyenne 47 % de croissance organique supplémentaire et 22 % de marge brute additionnelle sur leurs comptes clés par rapport aux organisations sans KAM structuré.

Pour aller plus loin — fiches connexes

Téléchargement immédiat
Tous les fichiers disponibles dans votre espace dès le paiement.
🔒
Paiement sécurisé Stripe
Carte bancaire, Apple Pay, Google Pay. Aucune donnée bancaire stockée chez nous.
📚
6 formats inclus
Cours, synthèse, podcast, vidéo, slides, infographie HTML.

Ce que vous obtenez exactement

Une seule notion, six formats inclus — cours PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides — pour réviser dans le format qui vous convient, à la maison, dans les transports ou la veille de l'examen.