Le mythe du génie solitaire a vécu. Dans presque toutes les organisations, la valeur se crée collectivement — mais un groupe peut aussi être plus bête que ses membres. À quelles conditions vaut-il plus que la somme de ses parties ?
Coopérer, une compétence centrale
Savoir coopérer — travailler avec d'autres vers un but commun — n'est plus une qualité accessoire mais une compétence attendue à tous les niveaux, régulièrement citée par les entreprises parmi les premières recherchées. Coopérer ne se réduit pas à « bien s'entendre » : c'est conjuguer des efforts et des compétences pour produire un résultat qu'on n'aurait pas atteint seul. « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »