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BTS CEJM · Management

Les finalités de l'entreprise et les parties prenantes

Fiche de préparation d'épreuve, calée sur le référentiel du BTS CEJM : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve. La même notion est traitée pour tous les publics dans Outils transversaux : TM 18, Le modèle des parties prenantes (Freeman).

Code
CEJM 3.02
Public
Candidats au BTS CEJM
Cours
6 pages, PDF
Diaporama
14 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
1 page, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
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Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
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Une diapositive du diaporama de CEJM 3.02 Une page du cours CEJM 3.02

Une entreprise existe-t-elle uniquement pour enrichir ses actionnaires, ou pour servir un ensemble plus large d'acteurs ? Derrière cette question se joue tout le débat sur la raison d'être de l'entreprise.

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

6 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

14 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

1 page pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

9 sections, 6 pages

  • 1Pourquoi l'entreprise existe-t-elle ? La finalité
  • 2La finalité économique
  • 3Au-delà du profit : finalités sociales et sociétales
  • 4Les parties prenantes (Freeman)
  • 5Cartographier les parties prenantes
  • 6Concilier des attentes divergentes
  • 7Finalités, valeur et performance globale
  • 8Pièges fréquents & mémo
  • 9Glossaire & sources

Présentation de la notion

Finalité et objectifs : ne pas confondre

La finalité est la raison d'être profonde de l'entreprise, ce vers quoi elle tend durablement — le « pourquoi ». Les objectifs sont des cibles concrètes et datées à son service — le « combien, pour quand ». Une entreprise a une ou des finalités et de multiples objectifs.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Distinguer la finalité (raison d'être durable) des objectifs (cibles concrètes et datées)
  • Opposer la conception actionnariale de Friedman et la conception partenariale de Freeman
  • Expliquer pourquoi la finalité économique est une condition de survie de l'entreprise
  • Identifier les principales parties prenantes et leurs attentes divergentes
  • Comprendre la notion de performance globale (économique, sociale, environnementale)

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre finalité et objectif d'une entreprise ?

La finalité est la raison d'être durable de l'entreprise, le « pourquoi » vers lequel elle tend. Les objectifs sont des cibles concrètes et datées qui servent cette finalité, le « combien, pour quand ».

Qu'est-ce qu'une partie prenante selon Freeman ?

Une partie prenante est tout acteur ayant un intérêt dans l'entreprise : salariés, clients, fournisseurs, actionnaires, État, société, environnement. Pour Freeman (conception partenariale), l'entreprise doit prendre en compte l'ensemble de ces acteurs, et non les seuls actionnaires.

Le profit est-il la seule finalité de l'entreprise ?

Non. Pour Friedman, le profit est la finalité première, mais la conception moderne l'élargit : le profit reste une condition de survie et un moyen, tandis que l'entreprise poursuit aussi des finalités sociales et environnementales.