Contrôler une facture d'achat, trancher entre charge et immobilisation, construire un coût d'acquisition ligne à ligne : trois gestes qui décident à la fois du résultat de l'exercice et de la valeur du bilan pour plusieurs années.
Le rapprochement à trois, encore et toujours
Le processus achat va de l'expression du besoin au règlement, et la comptabilité n'en est que le dernier maillon. Le contrôle central reste le rapprochement de la facture avec le bon de commande et le bon de réception, complété par la vérification des mentions légales, des calculs et de la TVA. Toute anomalie s'alerte et se corrige par un avoir, jamais unilatéralement.