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BTS SAM · SAM E4.09

Space planning

Fiche de préparation d'épreuve. Elle est calée sur le référentiel du BTS SAM : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve.

Vous ne préparez pas ce BTS ? La même notion est traitée pour tous les publics dans Ressources humaines : RH 6.07 — L'aménagement des espaces de travail.

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie SAM E4.09 — Space planning

Le contenu complet (cours, synthèse, podcast, vidéo, slides) est accessible après achat.

1994 : une agence de publicité supprime tous les bureaux attitrés pour économiser de la surface. Deux ans plus tard, elle fait marche arrière — le space planning ne se résume pas à calculer des mètres carrés.

Du bureau paysager au flex office

Le Quickborner Team, en Allemagne à la fin des années 1950, invente le Bürolandschaft (bureau paysager) ; Robert Propst conçoit pour Herman Miller l'Action Office en 1968, ancêtre du cubicle américain ; Erik Veldhoen, chez Interpolis au milieu des années 1990, théorise l'activity based working — l'espace organisé par activité plutôt que par poste attitré. Ces typologies (bureau paysager, open space, flex office) coexistent aujourd'hui selon les besoins de chaque organisation.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion →

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'activity based working ?
Un principe d'aménagement théorisé par Erik Veldhoen chez Interpolis au milieu des années 1990, qui organise l'espace de bureau autour des activités du salarié (concentration, collaboration, appel) plutôt qu'autour d'un poste de travail attitré.
Combien de mètres carrés prévoir par personne dans un bureau ?
La norme NF X 35-102 (AFNOR, 1998) recommande un ratio indicatif de 10 à 11 m² par personne, mais ce chiffre doit être croisé avec un taux d'occupation réel mesuré, pas supposé.
Le flex office (bureaux non attitrés) fonctionne-t-il toujours ?
Pas automatiquement : l'agence de publicité Chiat/Day a supprimé tous les bureaux attitrés en 1994 et a dû faire marche arrière, un cas d'école sur les risques d'une suppression trop brutale sans accompagnement du changement.
Qu'est-ce que la règle 3-30-300 en immobilier d'entreprise ?
Une règle popularisée par JLL qui compare le coût annuel par poste de travail (facilités), l'immobilier et la masse salariale — dans un rapport approximatif de 3 pour 30 pour 300, elle rappelle que les salaires restent, de loin, le premier poste de coût, bien avant l'espace.

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