🎉 Offre de lancement −50% : le cours complet à 4,95 € au lieu de 9,90 €, jusqu'au 29 octobre
Catalogue› Performance & KPI ›PER 4.06
Performance & KPI · PER 4.06

Les KPI projet (EVM) et supply chain

🖼️ Aperçu visuel

L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie PER 4.06 — Les KPI projet (EVM) et supply chain

Le contenu complet (cours, synthèse, podcast, vidéo, slides) est accessible après achat.

Un chef de projet consulte son tableau de bord : « budget consommé conforme au planning ». Il se croit en sécurité. Et pourtant, il n'a peut-être réalisé que 30 % du travail. Comment détecter cette dérive avant qu'elle ne coûte cher ?

Le piège du suivi séparé

Le pilotage classique repose sur le triangle qualité-coût-délai : livrer le bon périmètre, dans les temps, dans le budget. Mais suivre ces dimensions isolément trompe. On peut avoir dépensé 50 % du budget en n'ayant accompli que 30 % des tâches — un signal de dérive invisible tant qu'on regarde les chiffres un par un. C'est l'illusion d'avancement : le budget consommé conforme au planning rassure faussement.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion →

★ -50%
📄

Cette fiche

Accès complet à la fiche : cours, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides.

📖 6 pages de cours détaillé — pas un résumé d'une page

4,95 € au lieu de 9,90 €
  • 🎉 Offre de lancement jusqu'au 29 octobre
  • 6 pages de cours complet
  • Cas pratique concret inclus
  • PDF cours + synthèse
  • Audio MP3 + Vidéo MP4
  • Slides PDF + PPTX modifiable
  • À conserver à vie
  • Le Studio offert avec votre achat

Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre le SPI et le CPI ?
Le SPI (Schedule Performance Index) mesure la performance délai : suis-je en avance ou en retard par rapport au planning prévu. Le CPI (Cost Performance Index) mesure la performance coût : chaque euro dépensé produit-il bien la valeur attendue. Les deux sont les indices clés de l'Earned Value Management.
Que signifie OTIF en supply chain ?
OTIF signifie On Time In Full : une commande n'est comptée conforme que si elle est livrée à la fois à temps ET complète. C'est un indicateur exigeant de fluidité de la chaîne logistique, plus strict que le seul respect du délai.
Pourquoi suivre l'avancement, le délai et le budget séparément est-il trompeur ?
Parce qu'on peut avoir dépensé 50 % du budget en n'ayant réalisé que 30 % du travail : la dérive reste invisible si l'on regarde chaque chiffre isolément. L'EVM relie les trois dimensions en une seule mesure cohérente pour révéler ce type de signal.

Pour aller plus loin — fiches connexes

PER 4.04
Les KPI RH
PER 4.05
Les KPI financiers
PER 4.01
Les KPI commerciaux
PER 4.02
Les KPI marketing et digital
PER 1.01
Comprendre les indicateurs de performance
PER 1.02
Caractéristiques d'un bon KPI
⚡
Téléchargement immédiat
Tous les fichiers disponibles dans votre espace dès le paiement.
🔒
Paiement sécurisé Stripe
Carte bancaire, Apple Pay, Google Pay. Aucune donnée bancaire stockée chez nous.
📚
6 formats inclus
Cours, synthèse, podcast, vidéo, slides, infographie HTML.

Ce que vous obtenez exactement

Une seule notion, six formats inclus — cours PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides — pour réviser dans le format qui vous convient, à la maison, dans les transports ou la veille de l'examen.