Pourquoi l'Allemagne domine-t-elle l'automobile premium, l'Italie la mode de luxe, le Japon l'électronique et la Suisse l'horlogerie ? Ni le hasard, ni les seules ressources naturelles n'expliquent ces suprématies sectorielles.
Ce qu'est le Diamant de Porter
Le « Porter's National Diamond Framework » est un cadre qui explique pourquoi certains pays deviennent leaders mondiaux dans un secteur. Il a été formalisé par Michael E. Porter (Harvard Business School) dans The Competitive Advantage of Nations (Free Press, 1990, 855 pages), à partir d'une étude empirique de 4 ans sur 10 pays et plus de 100 industries. Son apport majeur : l'avantage concurrentiel n'est pas une propriété des entreprises isolées, mais un phénomène écosystémique qui émerge d'un territoire.