analyse stratégique

Le module Analyse stratégique rassemble une bibliothèque d'outils transposables à toutes les matières : des grilles de lecture qui aident à poser un diagnostic, à structurer une décision et à défendre une recommandation, quel que soit le secteur ou le niveau d'études.

Chaque fiche décortique un modèle : à quoi il sert, comment le construire pas à pas, quand l'utiliser et quels pièges éviter. L'objectif n'est pas d'accumuler des schémas, mais de choisir le bon outil au bon moment et de l'appliquer à une situation réelle. Ces méthodes se réinvestissent en veille, en diagnostic comme en gestion de projet.

Le module couvre notamment plusieurs grandes familles :

• les matrices de confrontation et de décision (matrice TOWS, matrice Pain/Gain, matrice de Kraljic) ;
• les modèles stratégiques de référence (les 3C d'Ohmae, le 7S McKinsey, le diamant de Porter) ;
• les méthodes de résolution de problèmes (QQOQCP / 5W2H, Creative Problem Solving, boucle OODA) ;
• les approches parties prenantes et prospective (le modèle de Freeman, la méthode MACTOR, la méthode des scénarios).

Chaque outil est disponible en plusieurs formats complémentaires : cours au format PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides, pour apprendre selon son rythme et réviser efficacement.